在工程建設(shè)領(lǐng)域，資金一直是敏感話題，如何保證資金安全，已成為業(yè)主方和承包方都十分重視的問題。今天我們就來聊一聊與資金安全息息相關(guān)的履約保證金和履約保障金，為大家解鎖工程項目資金安全的新技能！
履約保證金
，是工程建設(shè)項目中常見的一種資金擔(dān)保方式。它就像是一條“安全繩”，為工程項目資金安全設(shè)下保護線。
當(dāng)業(yè)主方與承包方簽署施工合同后，承包方為保證履行合同約定，需要向業(yè)主方支付一筆履約保證金。這筆資金一般由業(yè)主方或其指定銀行機構(gòu)保管，在特定情況下才可提用。
履約保證金的作用很簡單，就是為了確保承包方按合同約定履行義務(wù)。如果承包方不能按約定完成施工任務(wù)，業(yè)主方可以從中扣除相應(yīng)損失的費用，或作為違約金處理。它就像是業(yè)主方手中的“保障卡”，守住了工程項目資金的安全底線。以一場修筑公路為例，甲方與乙方簽署了施工合同，約定乙方需在開工前支付一定比例的履約保證金，否則將被視為違約。乙方在支付了保證金后，因故無法按時開工，甲方可以從履約保證金中扣除一定費用，以彌補自己找到新承包方所花費的時間和精力。
履約保證金一般在合同履行完或提前終止后返還給承包方，因此，它也鼓勵了承包方按時、按質(zhì)完成施工任務(wù)。與履約保證金不同，履約保障金
更多的是為了提升資金使用效率而設(shè)。它通常由業(yè)主方提供給承包方，在承包方完成一定進度或達到約定條件時，作為獎勵返還給業(yè)主方。
比如在建一條地鐵線，為了確保工程進度和質(zhì)量，甲方會向乙方提供一筆履約保障金。當(dāng)乙方達到一定施工節(jié)點，或提前完成合同約定目標時，就可獲得這筆資金的返還，作為對乙方績效的獎勵。
履約保障金如同一筆“激勵基金”，它鼓勵承包方高效、優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)，甚至超額完成合同約定，從而提升了資金的使用效率。
當(dāng)然，履約保障金也有提用 scenario。在特殊情況下，如承包方因不可抗力因素導(dǎo)致無法履約時，業(yè)主方也會將這筆資金作為補償金使用，以減輕承包方的經(jīng)濟損失。雖然履約保證金和履約保障金都與資金擔(dān)保有關(guān)，但它們?nèi)杂忻黠@區(qū)別：
用途不同：履約保證金更多的是為了保證承包方履約，在出現(xiàn)違約時作為補償金使用；履約保障金則是在承包方履約的前提下，作為獎勵或補償使用。 支付主體不同：履約保證金由承包方支付給業(yè)主方；履約保障金則由業(yè)主方支付給承包方。 扣留與返還條件不同：履約保證金在合同履行完成后一般會返還，而履約保障金則需要滿足一定條件，才能返還或提用。履約保證金和履約保障金雖然有區(qū)別，但巧妙運用，可以為工程項目資金安全提供有力保障。
例如，在工程項目中，業(yè)主方可以根據(jù)合同約定，既要求承包方支付履約保證金，也提供履約保障金。如果承包方完成一定進度或達到約定條件，可以將履約保證金部分或全部返還，作為履約保障金使用。這樣一來，在鼓勵承包方高質(zhì)量履約的同時，也為業(yè)主方資金安全上了雙保險。再比如，對于大型工程項目，業(yè)主方可以為不同的承包方設(shè)置不同數(shù)額的履約保證金。如果某一段施工進度較其他段落更加關(guān)鍵，可以提高相應(yīng)承包方的履約保證金數(shù)額，以提高資金安全系數(shù)。
此外，在資金緊張的情況下，業(yè)主方也可以與信用良好的承包方協(xié)商，適當(dāng)降低或免除履約保證金，以減輕承包方的資金壓力，同時增加一份履約保障金，以保證雙方的權(quán)益。履約保證金和履約保障金，一個守衛(wèi)底線，一個提升效率，在工程項目中巧妙運用，能夠有效保障資金安全，促進工程順利進行。當(dāng)然，在實際操作中，還需要結(jié)合工程項目特點和雙方的信任度進行合理設(shè)置。資金安全無小事，希望這篇文章能幫助大家在工程項目中更好地運用這些資金擔(dān)保方式！
