在工程建設(shè)領(lǐng)域，履約問題一直都是一個(gè)備受關(guān)注的焦點(diǎn)，如何確保各方嚴(yán)格按照合同要求履行義務(wù)，成為維護(hù)項(xiàng)目順利推進(jìn)的重中之重。而履約保證金作為一種有效保證措施，為工程項(xiàng)目履約帶來(lái)了新的解決方案，成為保障各方權(quán)益的“安全寶”。今天我們就來(lái)深入了解下這一“寶”的奧秘！
履約保證金，簡(jiǎn)稱“履約金”，是工程建設(shè)領(lǐng)域一種常見的保證措施。它是指在工程項(xiàng)目中，承包單位為保證自身按合同要求履行義務(wù)，向業(yè)主或項(xiàng)目方提供的、具有一定金額的金融保證。這一做法為工程項(xiàng)目提供了一層堅(jiān)實(shí)的保護(hù)，也為潛在的履約風(fēng)險(xiǎn)上了一層“保險(xiǎn)”。
履約保證金主要發(fā)揮以下幾大功能：
增強(qiáng)承包方履約意愿：履約保證金的設(shè)立，可以有效提高承包方的履約積極性。在簽訂合同時(shí)，承包方需向業(yè)主方交納一定金額的保證金，若出現(xiàn)違約情況，業(yè)主方有權(quán)從中扣除相應(yīng)損失或違約金，這就大大增強(qiáng)了承包方按時(shí)、按質(zhì)履約的動(dòng)力。 保障業(yè)主方權(quán)益：作為業(yè)主方而言，履約保證金的設(shè)立可有效預(yù)防和減少因承包方違約而帶來(lái)的損失。在出現(xiàn)履約糾紛時(shí)，業(yè)主方可直接使用保證金進(jìn)行賠償，快速維護(hù)自身權(quán)益，無(wú)須通過繁瑣的訴訟程序。 降低金融風(fēng)險(xiǎn)：履約保證金一定程度上為工程項(xiàng)目提供了金融擔(dān)保，在承包方出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)或破產(chǎn)時(shí)，保證金可作為業(yè)主方的“應(yīng)急資金”，降低業(yè)主方因承包方履約能力下降帶來(lái)的金融風(fēng)險(xiǎn)。 調(diào)解糾紛的籌碼：在出現(xiàn)合同爭(zhēng)議時(shí)，履約保證金可以作為雙方協(xié)商談判的籌碼，在一定程度上促進(jìn)雙方達(dá)成和解與協(xié)議，減少因糾紛產(chǎn)生的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本。履約保證金的使用有明確的規(guī)定和步驟，確保其發(fā)揮**效用。
確定保證金數(shù)額：履約保證金的額度通常在合同中明確規(guī)定，其金額通常為合同總價(jià)的一定比例，由雙方協(xié)商確定。為避免爭(zhēng)議，可根據(jù)工程項(xiàng)目具體情況，在合同中詳細(xì)約定計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)。 交納方式：履約保證金通常以現(xiàn)金形式交納，也允許采用金融機(jī)構(gòu)出具的保證金銀行承兌匯票或保函等無(wú)條件、不可撤銷的擔(dān)保方式。現(xiàn)金方式便于業(yè)主直接管理和使用，而保函方式則可為承包方節(jié)約資金周轉(zhuǎn)成本。 存放與監(jiān)管：履約保證金應(yīng)有專門的存放方式，通常采用第三方監(jiān)管方式。業(yè)主方可將保證金存放于具有相應(yīng)資質(zhì)的銀行或其他金融機(jī)構(gòu)，由業(yè)主、承包方和金融機(jī)構(gòu)三方共同管理，確保其安全性與可處置性。 保證金退還：在工程項(xiàng)目完成且雙方無(wú)任何合同爭(zhēng)議情況下，業(yè)主方應(yīng)按約定及時(shí)退還履約保證金。這不僅是承包方資金周轉(zhuǎn)的需要，也體現(xiàn)了業(yè)主方在誠(chéng)信履約方面的承諾。 保證金扣留與處置：若出現(xiàn)承包方違約情況，業(yè)主方可從履約保證金中扣除相應(yīng)的違約金或損失費(fèi)。在特殊情況下，例如因承包方原因?qū)е碌暮贤獬蛑卮筮`約，業(yè)主方可將保證金作為賠償金直接使用，以彌補(bǔ)自身?yè)p失。在2023年某市地鐵項(xiàng)目中，地鐵集團(tuán)與施工方簽署了大規(guī)模的工程承包合同，合同金額高達(dá)數(shù)億元。為確保施工方的履約能力，地鐵集團(tuán)要求其交納了高額履約保證金，約占合同總價(jià)的5%。 因要求嚴(yán)格的交付節(jié)點(diǎn)和高質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，施工方在項(xiàng)目施工中面臨不小壓力。在施工過程中，因不可預(yù)見因素導(dǎo)致施工方無(wú)法按時(shí)交付某段軌道，出現(xiàn)重大違約情況。地鐵集團(tuán)經(jīng)評(píng)估后，從履約保證金中扣除了相應(yīng)的違約金，作為對(duì)自身?yè)p失的賠償，并利用這部分資金對(duì)施工方進(jìn)行罰款，促使其加快施工進(jìn)度、盡快交付。**終，在保證金激勵(lì)與約束下，施工方加班加點(diǎn)完成施工任務(wù)，確保了工程如期交付。 履約保證金在這一工程項(xiàng)目中發(fā)揮了巨大作用，既保障了業(yè)主方的權(quán)益，也為施工方的履約行為提供了規(guī)范和激勵(lì)，可謂是工程項(xiàng)目履約的“護(hù)航者”。
履約保證金作為工程項(xiàng)目中的重要保證措施，其設(shè)立與實(shí)施需要雙方謹(jǐn)慎對(duì)待。業(yè)主方應(yīng)全面考慮工程項(xiàng)目特點(diǎn)、承包方情況等因素，合理確定保證金數(shù)額和管理方式；而承包方也應(yīng)積極配合，按約定履行義務(wù)，確保履約保證金真正成為工程項(xiàng)目的“定心丸”。 履約保證金的實(shí)踐，體現(xiàn)了工程領(lǐng)域合同精神的貫徹與履行，也是對(duì)雙方誠(chéng)信建設(shè)的考驗(yàn)。在嚴(yán)謹(jǐn)有效的管理下，履約保證金將為工程項(xiàng)目帶來(lái)更多保障，推動(dòng)工程建設(shè)平穩(wěn)有序發(fā)展！
