在建設(shè)工程領(lǐng)域，履約保證金是常見且重要的金融工具之一。它不僅能為工程項(xiàng)目提供資金保障，也為工程合同的履行添上了一層保險(xiǎn)。然而，對于履約保證金這個(gè)概念，仍有不少人了解不深，甚至有人將它與預(yù)付款、質(zhì)量保證金混為一談。因此，本文將為您帶來建設(shè)工程履約保證金的全方位解讀，包括它的特點(diǎn)、功能、操作流程以及常見問題，幫助您理清思路，更好地運(yùn)用這一金融工具。
履約保證金，即Performance Bond，簡稱履約金，是建設(shè)工程項(xiàng)目中一種常見的金融工具。它是在工程合同簽訂后，由承包人（或施工方）向發(fā)包人（或業(yè)主）支付的一筆款項(xiàng)，旨在保證承包人履行合同義務(wù)，完成施工任務(wù)。
與預(yù)付款不同，預(yù)付款是業(yè)主方預(yù)先支付的工程款，而履約保證金則是承包方為擔(dān)保自身履約能力而支付的保證金。它通常以現(xiàn)金形式存入發(fā)包人的賬戶，或采用銀行出具的保函方式。
履約保證金有雙重作用：
風(fēng)險(xiǎn)控制：履約保證金能有效轉(zhuǎn)移工程項(xiàng)目中的履約風(fēng)險(xiǎn)。在承包人未能按期完成合同或出現(xiàn)違約行為時(shí)，業(yè)主方可通過履約保證金獲得一定補(bǔ)償，減少損失。
激勵(lì)機(jī)制：履約保證金的支付也起到激勵(lì)承包人積極履約的作用。因履約金數(shù)額往往不小，其損失將對承包方造成不小的經(jīng)濟(jì)壓力。因此，在利益驅(qū)使下，承包方會更加努力地完成合同，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
在工程合同中，履約保證金的支付方通常為承包人或施工方，即建設(shè)工程的實(shí)際操作者。他們向發(fā)包人或業(yè)主支付一筆履約金，以表明自身有能力履行合同，完成施工任務(wù)。
履約保證金通常有兩種支付方式：
現(xiàn)金方式：承包人將履約保證金以現(xiàn)金形式存入發(fā)包人的銀行賬戶。這是一種直接而 commonly 使用的方法，但資金凍結(jié)在賬戶內(nèi)，對承包人而言有一定資金壓力。
保函方式：由銀行出具的履約保證金保函也是常見支付方式之一。保函是銀行基于對客戶信用評價(jià)而開具的信用證，代表銀行對客戶的履約能力提供擔(dān)保。它可以為承包人節(jié)省一筆現(xiàn)金出付，也避免了資金凍結(jié)的問題。不過，與現(xiàn)金方式相比，保函方式的門檻較高，需要承包人有較好的信用資質(zhì)。
履約保證金的數(shù)額是根據(jù)工程合同金額比例而定。通常情況下，履約保證金的金額為合同總價(jià)的2%至5%。
以一筆1000萬元的工程合同為例，履約保證金就會在20萬元到50萬元之間。業(yè)主方可根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況、承包方的信用情況等因素，與承包方協(xié)商確定具體履約保證金數(shù)額。數(shù)額不應(yīng)過高，以免增加承包方的資金壓力，也應(yīng)避免過低，不能達(dá)到有效擔(dān)保的效果。
在特殊情況下，雙方也可約定分期支付履約保證金。例如在工程進(jìn)度達(dá)到一定節(jié)點(diǎn)時(shí)，分批釋放部分履約金，以激勵(lì)承包方按時(shí)完成工程任務(wù)。
合同簽訂：工程合同的簽訂是履約保證金支付的前提。合同應(yīng)明確規(guī)定履約保證金的數(shù)額、支付方式和時(shí)間、退還條件等內(nèi)容。
履約保證金支付：在合同簽訂后，承包方需在約定期限內(nèi)將履約保證金支付給業(yè)主方。如使用保函方式，則應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)提供由銀行出具的保函。
履約考察：業(yè)主方應(yīng)定期考察承包方的工程進(jìn)度和合同履行情況。在工程施工期間，業(yè)主方通常會保留履約保證金，以備出現(xiàn)需要時(shí)使用。
履約保證金退還：在工程合同履行完畢，且雙方均確認(rèn)無須使用履約保證金的情況下，業(yè)主方應(yīng)及時(shí)、足額退還履約保證金。在退還時(shí)，也應(yīng)遵守合同約定，如約定退還時(shí)間、退還方式等。
在操作過程中，需要注意以下幾點(diǎn)：
確保合同約定清晰：合同中應(yīng)明確規(guī)定履約保證金的條款，包括支付方式、金額、時(shí)間、退還條件等，以免產(chǎn)生爭議。
履約保證金不應(yīng)被濫用：業(yè)主方應(yīng)謹(jǐn)慎使用履約保證金，只應(yīng)在承包方有明顯違約行為時(shí)才動用。同時(shí)，在工程結(jié)算時(shí)，也不得以履約保證金為理由扣除不合理款項(xiàng)。
履約保證金的追償：若承包方出現(xiàn)嚴(yán)重違約行為，業(yè)主方可動用履約保證金進(jìn)行追償。但應(yīng)注意，在追償時(shí)應(yīng)有充分證據(jù)證明承包方違約，并按實(shí)際損失金額進(jìn)行合理索賠。
在2023年，某市建設(shè)一項(xiàng)市政工程項(xiàng)目，工程合同額為3億元。業(yè)主方與承包方約定，履約保證金為合同額的3%，以現(xiàn)金方式支付。
在合同簽訂后，承包方如約支付了900萬元的履約保證金，并按期高質(zhì)量完成工程。在工程驗(yàn)收通過后，業(yè)主方及時(shí)退還了履約保證金，雙方保持了良好的合作關(guān)系。
然而，另一項(xiàng)工程就未如此順利。因業(yè)主方與承包方在合同條款上溝通不暢，導(dǎo)致履約保證金約定模糊。承包方認(rèn)為業(yè)主方違約，拒絕支付履約金，導(dǎo)致工程進(jìn)展受阻。**終，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的協(xié)調(diào)下，雙方才就履約保證金問題達(dá)成一致，工程才得以繼續(xù)。
履約保證金是建設(shè)工程項(xiàng)目中一項(xiàng)重要的金融工具，它能為工程合同的履行提供有力保障。通過本文對履約保證金的特點(diǎn)、作用、支付方式、數(shù)額確定及操作流程的介紹，希望您對這一概念有更清晰的認(rèn)識。在實(shí)際操作中，應(yīng)注意合同的細(xì)致約定，確保履約保證金發(fā)揮應(yīng)有作用，避免產(chǎn)生糾紛。
當(dāng)然，由于區(qū)域、政策等差異，履約保證金的操作可能存在一定差別。在實(shí)際工程中，還應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)匾?guī)定與業(yè)內(nèi)common practice操作。若有不清楚之處，可咨詢相關(guān)**人士或?qū)で蠓深檰栆庖姟?/p>
